南京《纳斯卡巨画》主题团建

项目规则

第一阶段：二百人为例，将所有学员分成20个大组，每个大组下辖分3个职能小组，分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务)，各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具，通过对各小样图重新设计和放大，完成一幅本组的巨型图画。
第二阶段：选出一个二百人的总指挥，然后将二十个大组选出20个队长，20个协调员，20个监督员。
1：队长职责负责本组的全面工作，人员分工，工作协调，工作进度，工作质量。
2：协调员，负责20个大组之间的协调，工作进度和工作质量沟通。
3：监督员，负责学员是否按照图纸的设计执行，质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作
第三部：总指挥在教练的协调下，负责指挥20个队长，将所有的巨型图画按照最大的设计图纸，完成最后的具有企业文化特殊意义巨型图画。

项目目的：

1、体验团队的成立，磨合，稳定，成长，成熟的发展阶段；

2、团队建设：培养团队成员的目标管理，时间管理，流程管理，分工，人力资源的合理配置，团队协作，竞争决识，执行力等各方面的能力；

3、通过活动，活跃气氛，增强交流，和谐关系。

课程收益
本团建活动方案重点在于放大团队协作的重要性，最大化的提速团队之间的沟通与协作。

通过项目目标破除隔阂、锻炼团队，加速团队内部沟通与执行力，共启愿景，凝聚团队。

通过任务目标的确定，通过团队分工，跨部门的深度沟通加深认知，促进相互了解,完成一个庞大系统的团建活动。

道具准备：画板 、颜料 、画笔 、大图纸 、小图纸 、铅笔 、A4纸

项目价值

全员了解团队最终目标是提高团队效率的最佳方式；

分配团队任务时必须做到所有人都充分理解，避免沟通不畅造成的损失；

为了集体目标要学会放下小团队的个性想法，服从大团队安排；

集体的力量远远比我们所想象的强大；

高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的。